職場上的觀察

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許多老闆偏愛使用安靜、乖順、善良的員工。我現在的公司也不例外，清一色都是能夠容忍、退讓、犧牲的同事，管理階層則幾乎都是說起話來相對直接，或是個性作風上習慣壓制別人、管束別人的風格。

就公司的角度看，長遠來說，會把決策、審核、策略制定都集中在這幾位管理階層身上；如果這群人能夠一直不斷做出良好正確的決定，大概足以維持公司的成長或正常營運，但是，基層的人會相對停滯，而且十年、二十年之後，公司走向衰退的機會相對很大。

這是台灣中小企業很普遍的狀況嗎？我推測八九不離十，因為我們所受的教育，「八九不離十」都是教我們要善良溫馴、服從忍讓，包括服兵役。

大家都愛說，當過兵的男生才算男人，能夠刻苦耐勞；另一種說法，就是好操好用好欺負。

老闆們都愛說，要當一個好員工，要刻苦耐勞、要少說話多做事，時間久了，才真的學得到東西。

請你看清楚，你真的學到了東西，還是學到了「磨練」？你確實學到了精髓和「眉角」，還是只學到了「作苦工」？

別傻了。

NBA裡面能夠得分的永遠會拿到較好的薪水，你鞠躬盡瘁的防守，是當不成「明星球員」的。

因為觀眾想看的，不是你多會防守，而是你多會切入、灌籃、投三分、關鍵時刻「致命一擊」！