聯發科、鴻海縮手 景發年底可能收攤

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2009/11/12-沈勤譽

由聯發科與鴻海轉投資的手機設計公司景發，由於業績表現不如預期，很可能在年底面臨收攤命運，目前景發已與部分手機代工廠商接觸，尋求新的資金或接手團隊及設備的可能性，其中以和碩聯合的呼聲最高。

原名景泰的景發，現有員工約70~80人，2007年中由正崴／達智、明基與廣達的部分團隊所組成，當初獲得聯發科挹注資金，專注於開發聯發科平台，鎖定新興市場及電信業者客製化等商機，受到業界矚目，2008年還獲得鴻海投資，讓聯發科與鴻海在手機領域結為親家。

儘管景發的研發實力不弱，包括功能手機及智慧型手機都有著墨，並曾陸續接獲泰國通路業者及樂金電子(LG Electronics)的訂單，但受限於金融風暴及全球手機產業鏈的結構性問題，台灣整體手機訂單不增反減，景發的業績表現未如預期，包括聯發科與鴻海都無意繼續挹注資金，使景發面臨可能斷炊的命運。

據了解，景發高層已與特定手機代工廠商接觸，討論投資或接手團隊及相關設備的可能性，目前以和碩的呼聲最高；由於和碩與華碩分家後，在手機代工領域尚無明顯成績，一旦接手景發的團隊，將有助提升研發能力，並藉此拉近與樂金等潛在客戶的關係。

台灣手機廠商分析，景發團隊的體質不差，成立2年多來成績不佳的原因，主要來自大環境因素，況且代工訂單的發酵原本就要好幾年的時間，如果聯發科的3G或智慧型手機解決方案較快面市，透過景發的研發資源加值，或許有機會在3G或智慧型手機市場看到成績。

景發一旦收攤或被其他廠商接手，對於華冠及華寶等手機代工廠商將是利多，未來在爭取樂金手機訂單時，將少掉1個競爭對手。

手機業界高層表示，從過去的達智到現在的景發，可以看出在手機EMS及ODM廠商大型化的趨勢下，手機設計公司在台灣存活的空間明顯受到壓縮，就算投資者再有來頭也沒用；不過，手機設計公司未必沒有出路，只是團隊必須找到明確的平台策略及差異化的產品走向，否則很難與數百人到上千人的手機代工廠商一較高下，最後還是難逃被手機代工廠商收編的命運。